火车（chē）跑得（dé）快，全靠车头带（dài）

记-西安水建集团（tuán）常务（wù）副总张俊琪

俗话说得好：“火车（chē）跑得快，全靠车头（tóu）带”。再好的的车一旦配上（shàng）了破（pò）车（chē）头（tóu），轻（qīng）则轻拉（lā）慢拽，小（xiǎo）毛病不（bú）断，重则出轨造成车毁人亡。一个（gè）企业有没有（yǒu）发展空间，不（bú）光是（shì）看（kàn）他有没有资源，关键还（hái）是要有好的带头人，而我们的火（huǒ）车头就是集团公司（sī）常务副总张俊琪。

常务副总张俊琪同（tóng）志主持西安（ān）水建集团荣升壹级资质庆典

张（zhāng）俊琪，1967年（nián）生，本科学历，中共党员（yuán），1991年参加工作，毕业于西安理工大学水利水电工程（chéng）建筑专业，来到西安水建集团后从一名普通工（gōng）程（chéng）技术人员干起，一步一个脚印，先后担任了（le）项（xiàng）目（mù）副（fù）经理、经理，积累了丰富的企业管理（lǐ）经验（yàn）。2006年，由（yóu）于为（wéi）人朴素公道（dào）、工作积极（jí）出（chū）色，张（zhāng）俊琪（qí）同志晋升为集团公司副总（zǒng）经（jīng）理，主管生产及经营。当时，公司正处于（yú）改（gǎi）制（zhì）阶段，存在（zài）各种各样（yàng）的困难，情况复杂，在就职大会上，张俊琪副总掷地有声的向（xiàng）与会的（de）全（quán）体（tǐ）员工立（lì）下誓言，一定会履行一名共产党员的职责，带领公（gōng）司的干（gàn）部、员工（gōng），勇于拼搏，攻坚克难，实现强企富工（gōng）的目标（biāo）。

张（zhāng）俊琪（qí）同志（zhì）认为：“在准（zhǔn）确把握发展方向的基础上，目前，我们工（gōng）作的每一个出发点，我们的（de）每一（yī）步（bù）改革举措，都必须要符（fú）合企业发展的需要，从有利于提高（gāo）员工的（de）切身利益出发，而且要（yào）着眼于企业今后几年、十（shí）几年、甚至（zhì）几十年的规划格（gé）局，我们的每（měi）一名员（yuán）工（gōng）、管理者特别是高层管理者都要切（qiē）实做到视野（yě）开阔、思（sī）路新颖，力争在短时间内突（tū）破现状，创造新局面。”

张俊琪副总参（cān）加公司会议

上任（rèn）伊始（shǐ），张俊琪副总提议破中（zhōng）标（biāo）难题。“思路决定出路”，他立即提出了（le）坚持多（duō）元化（huà）经营，区域滚动发展的指导思（sī）想，紧盯水利建设（shè）市（shì）场。他还狠抓公司经营部门从投标细节入手，认真组织市场调研，苦练内功，对于（yú）投（tóu）标过程中的（de）每（měi）道（dào）环节严（yán）格把关。

此外（wài），在（zài）公司的正（zhèng）确领导下，他亲自带（dài）领着公司经营人员，与多（duō）个省（shěng）份建设（shè）项目的投资单位联（lián）系（xì）沟通，向他们（men）展示西安水建集团在建设水（shuǐ）库、大坝、堤防等省重点工程中所取（qǔ）得的辉煌（huáng）业绩，让他们了解西安水建集团的企（qǐ）业实力。

企业营（yíng）销额的节节攀升，使公（gōng）司2016年的生产（chǎn）任（rèn）务提高了（le）很多，比2015年完（wán）成的年度产值增长了20%，而公司的人力、物（wù）力并未增加，施（shī）工生产（chǎn）压力陡然上升。张总每月（yuè）都有十多天（tiān）奔波在（zài）各个项目部，紧盯在施工现场，随（suí）时解（jiě）决各项（xiàng）目部出现的问题。正是（shì）凭着这（zhè）种忘我（wǒ）拼搏，无私奉献（xiàn）的精神，身肩企业腾飞的梦想和数百名员工的（de）期盼，他确保了公（gōng）司各（gè）项目（mù）部的施（shī）工进度、质量、安全等，并得到了业（yè）主的好评。

张俊琪副总参与三方取样

他担（dān）任项目（mù）经理多（duō）年来（lái），组织（zhī）承建的（de）单位（wèi）工程（chéng）几十项（xiàng），一直坚持把诚信放在第一位。严格遵守（shǒu）合同约定，认真履行施（shī）工承包合同中约定（dìng）的项目经（jīng）理各项义务，在工（gōng）期上决不拖延，在质（zhì）量（liàng）上决不（bú）马虎。在承建（jiàn）新（xīn）疆大柳沟（gōu）水库工程施工时，因当地自然条件（jiàn）恶劣，每（měi）年只有5～10月半（bàn）年施工期，严重（chóng）影响工程进度，为了（le）保证在汛期（qī）前（qián）顺利完成大坝主体工程，张俊琪副（fù）总临危受命（mìng），带领公司的多位技术骨干奔赴新（xīn）疆，大（dà）胆（dǎn）地（dì）重（chóng）新规划现场布（bù）局和（hé）调整任务（wù）区域，分工负责，落实责任（rèn），夜以（yǐ）继日地坚守在（zài）工（gōng）地，人停机不停，抢（qiǎng）时间（jiān）、赶进度（dù），和参战员工（gōng）在现场摸（mō）爬滚打，才使大坝枢纽工（gōng）程保质保量（liàng）水利完成（chéng）。

张俊琪副（fù）总向（xiàng）视察领（lǐng）导讲解工程施工情（qíng）况    

如果说建筑企业是肌（jī）体（tǐ），那么项目就是细胞，为了确保每一个细胞（bāo）的健康，规范（fàn）化（huà）的（de）管理（lǐ）就显（xiǎn）得尤为重要。为此（cǐ），张总及时总结（jié）自己（jǐ）在项（xiàng）目管理上（shàng）的先（xiān）进（jìn）经验，并分析多种项目管（guǎn）理模式（shì），结合公司的实际（jì）情况，组织了公司生产处等多个部门对（duì）于（yú）公司近（jìn）年下发的施工过程管理、财务管理、人力资源（yuán）管理、工程技术管理、安全质量管理、物资机械管理、计量及劳（láo）务管理、党（dǎng）务及（jí）其它项目（mù）管理文件和岗位（wèi）职责效能结构图（tú）、工作流程进行了详细的梳理，并（bìng）制定了相（xiàng）应的管（guǎn）理制度，保（bǎo）证了（le）各项管理制度执行的（de）严肃性。一年过（guò）去了，公司所属项目部（bù）的各项管理工作均处（chù）于（yú）可控状态（tài），为（wéi）公司实现持续稳定发展（zhǎn）打下了良好基础。

张俊琪副总作（zuò）为（wéi）施工方代表接受记者采访

作（zuò）为从基层走上来的领（lǐng）导干部，张俊（jun4）琪副总对现场施工生（shēng）产了（le）如指掌，他深知人力资源是企业（yè）发展的核心竞争力。为此，张总每（měi）年通过（guò）从高校招聘高质量的（de）毕业生、加（jiā）强公司的人才储备，保证（zhèng）了公司人力（lì）资源充足，并形成科学合理（lǐ）的人才梯队。

面（miàn）对重担（dān），他认真履行（háng）着一名（míng）共产党员的光荣职（zhí）责，尽职（zhí）尽责地去当好项目管理的带头人。多年来，在日常工（gōng）作中，张俊琪同（tóng）志从不喊（hǎn）一（yī）声困难，只（zhī）是默默工作。无（wú）论再难他也会努力去做，去认真贯彻公司（sī）的意图。他总是以自己的实（shí）际行动（dòng）去影响和（hé）带动着下面的员工扎（zhā）实工作。工作总（zǒng）是被他安排在第（dì）一位，从来不贪（tān）图名利。很多次员工们把他评选为先进，但是他（tā）却把这种应该享有的（de）荣誉让给他（tā）人。张（zhāng）俊琪同志这（zhè）种识大体、顾（gù）大局的精神受到公司领导和职工的一致高度评价，也体现了一（yī）个共产党员的高风亮节。他（tā）深信，只有建（jiàn）好一个清（qīng）正廉洁、团结奋进的好班子，才能带出一支开拓进取、善打硬仗（zhàng）的队伍。

张俊琪（qí）副总陪同领（lǐng）导视察工地

张（zhāng）俊琪（qí）副总并不满足（zú）现状，积极进取，把目光投向更（gèng）遥远的（de）未来。为了西安水建集（jí）团的（de）发展，为了（le）实现公司的宏伟蓝图，他紧（jǐn）跟着董事长、总（zǒng）经理加快企业发展的（de）步伐，公司进一步加大（dà）了（le）科技投入，现郑州（zhōu）碧桂（guì）园项目土建（jiàn）工程已动工（gōng），正在建设（shè）过程中。正（zhèng）如（rú）他向（xiàng）全（quán）体职工（gōng）讲课时（shí）说：“西安水建（jiàn）集团（tuán）不仅是一个（gè）企业，还是一所学校，更（gèng）是一个（gè）坚强团结的集体，只有将个人（rén）的（de）智（zhì）慧注入集（jí）体之中，才能最（zuì）大程度地显示个人（rén）自身的价值。因此，作为一（yī）个（gè）治水人，作为（wéi）企业的建（jiàn）设者，我们是光荣（róng）的！我（wǒ）们的事（shì）业是神圣的！”

张俊琪副（fù）总向视察领导讲解（jiě）工程施工情况

我（wǒ）们有理由相信：西（xī）安水（shuǐ）建集团有（yǒu）像张俊琪（qí）同（tóng）志这样的优秀管（guǎn）理者，公司的宏伟（wěi）目（mù）标就一定（dìng）能够实现（xiàn）！